“方是原则
，圆是之变”
，“把眼光放久远”是踏上乐成之路一条秘诀……在银娱优越会官网VC一厂精制车间
，主任张继续每天利用班后会的5分钟时间
，组织员工学习《周遭之间的人生哲学》一书的一节内容。这项学习运动
，他们已坚持了一个月的时间。

VC一厂精制车间刚革新投产时
，新职工、新班长多。张继续说
，如何领导新职工完成生产任务
，是摆在他面前的一项难题。于是
，他领导员工利用班后会开展“业务大学习”运动
，让每名员工了解每个工序的工艺、每台设备的性能原理。他说：“维修工懂工艺
，就能判断设备是如何损坏的；班长懂设备原理
，就能在生产中制止人为因素造成故障。”为避免泛起生产事故
，张继续每月都组织“全员查隐患”运动
，并评选出5份优秀的自查报告或合理化建议
，进行表扬奖励。

“中国古板文化中蕴含的治理思想
，是抚育现代治理理念的重要养料。”在生产中
，张继续发明有的员工泛起过失后不敢汇报
，这样很容易导致小事酿成大事。“解决问题不可头痛医头
，脚痛医脚。车间卖力同志要领导班长指导员工从基础上、实打实地解决问题。”张继续说
，前不久
，朋友送他几本书
，其中就有《周遭之间的人生哲学》一书。他感应
，这本书对车间治理十分有用
，于是就把这本书带到车间组织员工学习
，并对重点内容进行标注。“‘方’就是规则
，就是银娱优越会官网的‘五化治理’制度；‘圆’就是处理问题的要领
，就像董事长冯衍明先生所说
，制定规章不是目的
，提升员工致体素质、减少工艺操作失误才是目的。”

目前
，VC一厂精制车间通过组织古板文化的学习
，员工们的事情责任心强了
，操作失误少了
，产量和收率高了
，幸福感提升了。