1月16日，银娱优越会官网召开宁静生产专项事情集会，总结2022年度宁静生产事情，查找问题，剖析形势，安排安排新的一年宁静生产事情。总经理冯帅出席集会并讲话，宁静总监尚志民主持集会。集团各分担副总、各部分卖力人、各分厂主任级以上治理人员加入集会。

 这是银娱优越会官网制药继印发（鲁药字【2023】1号）文件《2023年度生产宁静治理事情计划》和（鲁药字【2023】2号）文件《2023年度宁静教育培训计划》《班组宁静运动计划》之后，狠抓宁静生产事情落实的又一举措，也标记着银娱优越会官网制药已吹响2023年度实质宁静“集结号”。

 2022年，银娱优越会官网药集团强化责任考核、教育培训、隐患排查、特殊作业动态监管、应急治理、制度建设、班组建设、宁静文化建设、正当合规建设等10大宁静生产重点事情，全年实现了危害管控率100%、隐患整改率100%、培训及格率100%、演练落实率100%，火灾爆炸事故、重大泄漏事故、人员重伤事故、职业病事故均为0起。

冯帅在讲话中对2022年度宁静生产事情取得的结果给予充分肯定，并指出了在宁静治理中保存的问题及薄弱环节。他强调，宁静生产治理是一项综合性事情，宁静是员工最大的福利。要把问题向员工剖析透、讲明白，在要我宁静到我要宁静转变的基础上，向实质宁静迈进。要以实质宁静指导公司生产，对标先进、提高标准，学习领会、细化剖析公司2023年度的宁静事情治理计划，加大员工宁静知识、宁静制度、宁静能力、宁静素养的培训力度，连续贯彻“对自己卖力、对家人卖力、对同事卖力、对单位卖力”的宁静理念。要以立异治理方法要领为着力点，提高生产现场、生产设备、生产工艺等各个环节的宁静治理水平，时刻把事前预防放在宁静生产首位，要走出对宁静隐患排查整改率认识的误区，杜绝初级、同类的宁静问题重复泛起，从而真正实现全员宁静、配合宁静、实质宁静，为百亿银娱优越会官网、百年银娱优越会官网孝敬宁静力量。

冯帅指出，春节临近，各人坚守岗位，十分辛苦。要做好值班带班事情，合理安排生产计划、生产设备、生产人员、生产质料，对要害环节、要害岗位、要害领域给予重点关注，克服麻痹思想，增强车间防火、防盗、劳动纪律各项检查，严格特殊作业治理,确保节日期间宁静生产和项目建设稳定有序，实现高质量生长、跨越式生长。

会上，VC厂、山梨醇厂、自备电厂、净化水厂、工程设备部、自控治理部、电气治理部、生产技术部的卖力同志，就宁静生产事情作了交流谈话。