1月27日，正月初六。银娱优越会官网制药兔年春节节后上班第一天，在四楼集会室举行宁静生产“开工第一课”培训。总经理冯帅与各车间主任、部分卖力人同上一堂课。

据了解，自2005年银娱优越会官网制药建立宁静监管机构后，每年春节后进行宁静生产“开工第一课”培训已成为古板。

冯帅在讲话中指出，宁静生产“开工第一课”培训的目的就是进一步强化全体员工对宁静生产的红线意识、底线思维。2023年一定要紧紧围绕着“实质宁静”推进企业宁静生长，现在已经到了我们转变思想和看法的时候，并具备了转变思想和看法的条件，要从“要我宁静”向“我要宁静”转变，从由已往的保姆式、家长式宁静治理向自发式宁静治理转变，从被动地接受向主行动为转变，真正把宁静生产事情放在第一位，增进综合治理水平的提升。企业宁静生产事情做好了，综合治理水平就会随之提升。他希望，集团各部分、各分公司要清醒地认识到目今宁静生产面临的严峻形势，从其他单位节前宁静事故中吸取教训，切实把“实质宁静”作为今年的重点事情来抓。

冯帅要求，一是要提升宁静生产管控的专业化水平，争做懂工艺、懂设备、懂电气、懂自动化仪表的行家里手。要认真领会“对自己卖力、对家人卖力、对同事卖力、对单位卖力”的宁静理念，不可把宁静生产放在口头上、试卷上、形式上，切实把宁静生产真正落实到具体事情中去。二是要提升对宁静生产重要性的认识，坚决杜绝违规违章的行为。绝大大都事故是因为违规违章造成的，而这方面正是我们最薄弱的环节。要对宁静生产“四个卖力”领会到位、思考到位，在新的一年主动对标宁静生产先进单位的经验，提升宁静生产事情标准，做“实质宁静”的领头人、带感人，做“实质宁静”的模范、模范。

在宁静生产“开工第一课”上，VC事业部副总经理、安监部部长辛立室还进行了宁静规程的再培训，并组织进行了宁静开工第一课及特殊作业宁静生产知识考试。